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深国创中心

2025 年度总结表彰大会
2025 Annual Commendation Conference

数创领军
智在必得

以“高端智库 + 平台运营”双轮驱动为引擎,回顾深国创中心 2025 年攻坚突破,展望 2026 年再启新程。

市长 + 市场 公益性 + 市场化 智库 + 平台 数据 + 场景

2025 核心成效

高质量发展亮点速览
0 亿元主营业务收入
0 万元净利润
0 连续四年获评年度考核先进集体

2026 工作主轴

服务深圳 链接湾区 辐射全国

关键词

高端智库 平台运营 组织升级
一、2025 年工作回顾

攻坚克难稳住基本盘 在突破中持续打开新增量

在经济下行和财政紧约束环境下,中心实现主营业务收入 2.34 亿元、净利润 1290 万元, 与 2024 年基本持平,连续四年获评年度考核先进集体。

经营表现

稳中提质

  • 0 亿元主营业务收入
  • 0 万元净利润
  • 与 2024 年基本持平,保持经营韧性

战略研究

高端智库支撑更强

  • 0+ 项“十五五”课题
  • 0 项关键技术研究
  • 0 个评审评估任务

园区生态

创新园区加速成形

  • 0 家创新载体
  • 0 家战新产业企业
  • 0 家专精特新企业

创新能级

头部企业持续集聚

  • 0 家行业独角兽
  • 0 家上市公司
  • 0+ 家媒体报道“慧眼”
机制升级 01

市长 + 市场

坚持服务国家战略和深圳大局,同时强化市场化交付与经营韧性。

机制升级 02

公益性 + 市场化

以公共服务平台为载体,探索政府支持与市场化运作并行的创新服务模式。

机制升级 03

数智转型 + 湾区协同

在平台建设、园区运营和区域合作中形成“智库 + 平台”双向赋能路径。

回顾过去一年 · 十件大事

2025 十大事件

十项成果覆盖党建引领、国家级研究、平台运营与园区建设。

二、总结“十四五”

过去五年厚积薄发 构筑“智库 + 平台 + 服务”新优势

“十四五”时期是中心发展史上具有里程碑意义的五年。我们在高端智库、平台运营、创新服务三大发展方向上行稳致远, 实现发展能级迭代跃升。

能力维度 01

决策咨询能力跃升

  • 近五年承担国家重大课题研究超 20 项
  • 连续 3 年获评国家级优秀课题
  • 连续 4 年获评深圳市发展改革委年度先进集体
能力维度 02

重大平台体系成形

  • 大数据中心、国际创新产业信息平台、工业互联网平台协同推进
  • 重大平台总投资约 15 亿元
  • 形成“政府支持 + 市场化运作”的公共技术服务路径
能力维度 03

创新生态持续深化

  • “20+8”领域企业占比超 90%
  • 投研比达 18%,创新密度持续提升
  • 实现从“空间提供者”向“生态共建者”转型
三、展望“十五五”

以“数创引领 智在必得”决心 争创国家高端智库

面向全球科技和产业深度变革,中心将充分发挥央地共建、国地联合优势,围绕战略跃升、数智转型与强国战略窗口期, 打造“Data + AI”“智库 + 平台”四轮驱动新优势。

关键时期 01

战略跃升机遇期

从地方特色智库迈向国家高端智库

强化“国家战略 + 地方实践”的央地协作路径。

关键时期 02

数智转型关键期

“Data+AI”“智库+平台”四轮驱动打造新优势

激活数据资产与平台能力,推动 DIKI 范式与 AI 生产力规模化落地。

关键时期 03

强国战略窗口期

打造“国之大者”先锋军、策源地

在生物制造、低空经济等前沿领域主动谋划重大平台与项目,持续提供精准战略支撑。

目标到 2030 年,初步建成特色鲜明、成果卓著的“创新航母”和国家高端智库。
四、2026 年工作部署

横向纵向协同发力 为“十五五”开局迈出坚实步伐

坚持“出深、出湾、服务全国”,围绕“1/3 服务深圳、1/3 服务湾区、1/3 面向全国”,以平台与智库双向赋能,重点推进以下四项工作。

01

特色高端智库建设

持续深耕“国家战略 + 地方实践”,系统支撑“十五五”规划与“20+8”产业集群研究,放大北京与东莞分中心协同效应。

  • 对接国家部委与国家级智库
  • 拓展重点区域规划合作版图
  • 高质量交付市场化研究成果
02

产业信息平台商业化

推动平台从“平台化”迈向“产品化、商业化”,形成 2G、2B、2R 多场景应用矩阵和持续运营能力。

  • 加快产业决策大脑项目落地
  • 推进 SaaS 百万级订单突破
  • 加快研究员工作台 Tech in 上线投用
03

重大平台建设运营

加快大湾区大数据中心、工业互联网平台与创新园区联动运营,打造“无平台 不园区”的特色标杆。

  • 夯实“数算用一体化”公共服务能力
  • 争创国家级场景创新中心
  • 推动园区招商与增收曲线反弹
04

创新活力组织体系

统筹组织架构、人才培育与 AI 工作流升级,构建学习型、活力型、数智化的高效组织。

  • 实现“懂 AI - 用 AI - 善用 AI”跃迁
  • 打造“无飞书 不汇报”的数智化工作流
  • 放大品牌传播与跨部门协同
结束语

策马扬鞭,马不停蹄 汇聚更磅礴的深国创力量

回望 2025,我们在最好的舞台上把创新写成答卷;展望 2026,我们将继续以更昂扬的斗志, 打造粤港澳大湾区科技产业协同创新引领者,为深圳高质量发展注入更强劲动力。

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